Agil coachning och ledarskap i 20 år!

Kanske har din organisation testat att — med ett big-bang — göra en omorganisation, implementera en ny processmodell och efter det jobba effektivt för all framtid. Ett eller två år senare är det tillbaka på ruta ett. Dags för nästa big-bang.

Som tur är finns det andra metoder som ger imponerande effekt kontinuerligt. Men de kräver både tålamod, disciplin och bred erfarenhet.

BILD: Monotasking-utbildning i Shenzhen i Kina. Simultantolken längst till vänster i bild.
I slutet av 90-talet och början av 00-talet höll jag utbildningar i XP och Scrum. Stor efterfrågan ledde mig snart in på agil coachning av team och ledare — uppifrån och ner — i organisationerna. Medtech, bank, telekom, media, retail, myndigheter, industri och andra branscher med likheter och skillnader — ett par decennier med många spännande erfarenheter.
AGIL UTBILDNING: Trots att jag hållit hundratals utbildningar och föreläst på de stora konferenserna runt om i världen, har jag inte silverkulan. Mitt bästa råd är att effektiv utbildning är anpassad till din organisations utmaningar, erfarenheter och kultur. Det finns inga genvägar. Jag lyssnar noga på er och skräddarsyr utbildningen.
AGIL COACHNING: En extern agil coach bidrar med bred erfarenhet från många organisationer och branscher. Varje organisation är unik och inga metoder funkar överallt. Att kunna rabbla scrum eller någon annan agil metod är kanske en bra start. Men det räcker inte. Coachen måste ha en stor repertoar av arbetssätt, pedagogik och kulturförändring. Din organisation behöver hjälp med just era speciella utmaningar.
FÖRFATTARE: En halv miljon läsare runt om i världen har köpt mina böcker om Pomodoro och Monotasking. De är översatta till många språk och kan köpas i alla bokbutiker på webben. Läs mer

Mina konsultuppdrag 1992—2023:

Nasdaq
Business Agility Coach
Nasdaq
2022—2023
SBAB
Business Agility Coach
SBAB
2022
H&M
Business Agility Coach
H&M
2020—2022
Assa Abloy
Agile Coach
Assa Abloy
2020
Unionen
Agile Coach
Unionen
2019—2020
Atlas Copco
Agile Coach
Atlas Copco
2019—2020
Bombardier
Agile Coach
Bombardier
2019
Swedbank
Agile Coach
Swedbank
2017—2019
Telia Company
Agile Coach
Telia Company
2016—2017
Scania
Agile Player-Coach
Scania
2014—2015
If
Agile Coach
If
2014
Electrolux
Agile Coach
Electrolux
2013
eBay
Agile Coach
eBay
2013
Accelrys
IT Developer
Accelrys
2013
Transportstyrelsen
Agile Coach
Transportstyrelsen
2012
SPP
Agile Coach
SPP
2012
Contur
IT Developer
Contur
2011—2012
SJ AB
System Reviewer
SJ
2011
Vendemore
Agile Coach
Vendemore
2011
Net Insight
Agile Coach
Net Insight
2010—2011
IDG
Agile Coach
IDG
2010
Siemens
Agile Coach
Siemens
2010
SF Bio
IT Developer
SF Bio
2009—2010
Astra Zeneca
Agile Coach
Astra Zeneca
2009
St. Jude Medical
Agile Player-Coach
St. Jude Medical
2005—2008
SVT
IT Developer
SVT
2004—2005
UEFA
IT Developer
UEFA
2004
Nacka kommun
IT Developer
Nacka kommun
2002—2004
Ericsson
Agile Coach
Ericsson
2000—2002
Crisp
Founder
Crisp
1999—2002
Polismyndigheten
IT Developer
Polismyndigheten
2001
Ad Intelligence
IT Developer
Ad Intelligence
2000
Arbetsförmedlingen
IT Developer
Arbetsförmedlingen
2000
Ericsson
IT Developer
Ericsson
1998—1999
Skatteverket
IT Developer
Skatteverket
1996—1998
GlobalOne
System Reviewer
Global One
1996
Saab
IT Developer
Saab
1995
Ericsson
IT Developer
Ericsson
1993—1994
Technology Partners AB
IT Developer
Technology Partners
1992

E-post:

staffan.noteberg@rekursiv.se

Telefon:

0708 - 62 88 88

Sociala medier:

LinkedIn
Twitter
WeChat